目前，博海人们对纸制书架的接受度还一般。

在中国市场上全面采取战略收缩策略的不仅仅是百安居，拾贝时护宜家（查看地图）也在09年开始调整在中国市场的布局。从开创商业模式，幸好到颠覆传统模式。

红星美凯龙作为中国家居行业的唯一代表，博海在世博这个世界创新技术和文化的舞台上，博海向世界呈现中国人居生活的文明和进步，以及与世界家居发展同步的中国力量。这位百安居(B&Q)亚洲区首席执行官，拾贝时护拥有30多年零售业工作经历，拾贝时护为百安居母公司--世界500强之一英国翠丰集团(KingfisherGroup)服务了20多年，但在翠丰集团发布了截至2009年1月份的2008年财报后，面对百安居(中国)亏损5200万英镑的事实，他不得不断臂求生--把中国门店从63家下调至41家。它的含义除了学习西方的科技，幸好引进西方的技术人才，还要学习他们的独特经营模式、人力资源管理、物流链条、品牌塑造、系统培训等。

2009年，博海红星美凯龙整整20家新店在全国遍地开花，结出了丰硕的果实。不仅如此，拾贝时护以往不可一世的洋巨头开始念起了中国经，从曾经的徒弟身上探索求变之道。

然而正当麦特、幸好宜家的心情并不轻松的时候，中国家居行业的领军人物--车建新却走着另外一条路子--加大投入，继续跃进。

600元做起人生第一笔家具生意，博海车建新在打造中国家居流通第一品牌的24年中，从卖家居、到颠覆卖家居。尽管公司还没有公布销售数据，拾贝时护她说，去年整体业务上升了37%，1月份业务上升了70%。

Riverside家具公司是一家历史悠久的办公家具制造商，幸好也在致力于生产小体积的家具，幸好适合消费者使用笔记本电脑，黑莓手机和iPhones，他们不需要太多空间，销售和产品管理副总裁GlennFelterman说。尽管还有一些参展商坚持展出已经过时的大体积产品，博海但是体积小，价值高，功能多成为办公家具参展商宣传的主要特色。

首席执行官Sheue-WenLee说新的设计加入了文件夹和内置的抽屉，拾贝时护这些此前都为了安放大的深陷的电脑显示器而被取消过。一块短的接线板从桌面上突出出来，幸好供电源插座使用。